企业经理王兵的企业，生产三种产品，产品一是烤土豆片，引进了先进生产线，很受市场欢迎，但竞争激烈；产品二是保健品，新上市并在做市场营销，有一定销量，但一直亏损；产品三是抗癌药物，从研究院购买了专利技术，美国有潜在药业客户，但进入市场很难。目前企业面临亏损，贷款1.8亿未还清，银行要清算；员工也离职1/3，内外交困。请问，如果你是王兵，该如何决策？决策的依据是什么？