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ABC公司是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面（包括纸尿裤），成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。虽然该行业是处于高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势即在终端销售点（如小卖部），全国有35万家，庞大的销售队伍，达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年销售增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。这家企业拥有一个比较好的

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华日公司是一家民营高科技企业，专门研发、生产和销售户外LED屏幕。经过多年的发展，公司产品在本省占有率达到40%，控股子公司有8个，总经理由职业经理人担任。公司的实际控制人孙某深感内部控制制度的建立健全对公司可持续发展的重要性。公司给办公大楼都安装了24小时监视系统及门禁系统，为贵重资产采取了双重保管的保管制度（即必须两人同时出现才能取得某些资产）。公司有一套完备的员工业绩评价体系，并将考评结果作

H保险公司是国内最早上市的保险企业，市场份额占到30％，受到广泛的公众认同，在2012年和2014年被国内知名财经杂志选为“最具发展潜力”企业，得到金融机构给予的最高信用评级。H保险的年度盈利在过去三年均实现两位数增长。2015年，H保险为配合业务发展，按照H公司发展态势，评价小组认为，为应对激烈的市场竞争，建议H公司进行相应的总体战略改进和信息技术与组织结构变革。管理层团队在讨论公司未来三年的业

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2004年，春城白药开始尝试进军日化行业。而此时日化行业的竞争已经异常激烈。B公司、L公司、D公司、H公司等国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势，基本上占领了C国日化行业的高端市场，占据了C国牙膏市场60％以上的份额；清雅公司、蓝天公司等本土日化企业由于普遍存在产品特色不突出、品牌记忆度弱等问题，加上自身实力不足，因而多是在区域市场的中低端市场生存。整个产业的销售额达到前所未有的