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P公司为了控制成本指标,实行标准成本会计制度。以下是该公司在预计生产15000件甲产品并耗用人工45000工时情况下的产品标准成本资料:
直接材料
225000元
直接人工
180000元
变动制造费用
135000元
固定制造费用
165000元
合计
705000元
假定P公司本会计期间,实际耗用49000工时,生产16000件产品,其实际成本资料如下:
直接材料
240000元
直接人工
208000元
变动制造费用
140800元
固定制造费用
?元
合计
?元
该会计期间每件产品的实际成本与标准成本的差异为0.80元。 要求: (1)计算实际成本资料中“?”所代表的数值; (2)计算该会计期间每件甲产品的标准成本与实际成本的成本结构以及甲产品的标准工时; (3)计算甲产品人工成本的工资率差异与人工效率差异; (4)计算甲产品变动制造费用的效率差异与耗费差异; (5)计算甲产品固定制造费用的耗费差异、效率差异及产量差异。

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曼德股份有限公司(以下简称“曼德公司”)为-家制造企业,成立于2012年1月1日,该公 司按净利润的10%提取法定盈余公积。2014年末曼德公司财务负责人对2014年度财务报表及以往年度财务资料进行复核时,就以下会计事项的处理提出疑问。 (1)2013年度曼德公司到中国银行将1万美元兑换为人民币,发生兑换损失0.1万元,曼德公司将其计人管理费用。该项交易未达到企业重要性水平。 (2)2013年1月1日曼德公司出于战略投资目的,取得乙公司40%的股权。投资之前曼德公司的子公司已经持有乙公司30%的股权,追加投资后,曼德公司对乙公司董事会进行改选,共设立董事11名,其中曼德公司派出董事4名,曼德公司的子公司派出董事2名。乙公司的章程规定,乙公司的重大生产经营决策需经全体董事的1/2以上通过。曼德公司对取得的该项股权投资采用权益法进行后续计量,分别于2013年末及2014年末确认投资收益300万元与500万元。 (3)2014年1月1日曼德公司将-台管理设备出售给丙公司,销售价款为1800万元。该设备账面价值2000万元,其中成本5000万元,已计提折旧2500万元,已计提减值500万元。该设备的公允市价为1900万元。曼德公司同时与丙公司约定,曼德公司以经营租赁方式租回该设备,租期为10年,每年租金40万元。该设备的租金市场价格为每年55万元。曼德公司对此事项的会计处理如下: 借:银行存款1800
营业外支出200
贷:固定资产清理2000
借:管理费用55
贷:银行存款40
资本公积15
(4)2014年3月1日曼德公司与丁公司签订-项资产销售合同,合同主要条款如下: ①曼德公司于2015年1月18日向丁公司出售管理用设备-台,价款为1700万元。 ②曼德公司负责将该设备运送至丁公司所在地,在丁公司付清款项前,曼德公司享有该设备的所有权。 根据曼德公司备查簿中资料显示,该管理用设备成本4000万元,至3月1日已累计计提折旧1800万元。曼德公司预计将该设备运至丁公司所需运输费、装卸费等共计100万元。曼德公司3月至12月累计计提折旧60万元,未作其他处理。 (5)曼德公司2014年初将某项建造合同完工百分比的确定由按累计发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定改为根据实际测定法确定。曼德公司2013年针对该项建造合同开始提供建造服务,当年确认合同收入1250万元,确认合同成本875万元,确定的完工百分比为25%;曼德公司变更完工比例确定方法后确定的2013年、2014年累计完工进度分别为30%和50%。曼德公司针对该变更作为会计政策变更追溯调整了2013年的收入、成本金额,并按照最新的完工进度分别确认2014年的合同收入和合同成本金额1000万元和700万元。 (6)2013年3月,曼德公司针对应收B公司账款200万元确认坏账损失并计人当期损益。2013年末,曼德公司向主管税务机关申请200万元坏账损失准许税前扣除,但能否扣除最终需主管税务机关认定,曼德公司在披露2013年年报时,尚未取得主管税务机关就坏账损失扣税认定的批复文件,且无法合理确定是否可以得到批准,故未确定相关递延所得税影响。2014年8月,曼德公司取得税务机关批复:应收B公司账款发生的坏账损失可以自2014年应纳税所得额中扣除。曼德公司将其作为-项会计差错追溯调整期初递延所得税资产50万元。 其他资料:不考虑其他因素影响。 要求: (I)对于财务负责人提出疑问的会计事项,请分别判断会计处理是否正确,并说明理由。 (2)对于曼德公司不正确的会计处理,请编制相应的调整分录。

背景: 北方某商业工程,建筑面积8000m2,施工单位为某施工总承包单位。框架结构,条 形基础,地上4层,檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建,原有建筑物层高4m,屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架,垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:南侧外脚手架搭设高度达到6 m后,项目部组织了验收,验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定;高低跨差1.2m;高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。 事件二:脚手架施工过程中,监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm;横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍,且超过500mm。 事件三:脚手架安装扫地杆时,安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上;横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。 问题: 1.脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些? 2.指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。 3.指出事件二中的不妥之处。并分别写出正确做法。 4.指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。

案例分析五:
某社区社会工作者计划成立“手拉手”志愿者俱乐部,他运用推动居民参与的工作方法,希望动员社区中的老年人为有需求的高龄老年人提供志愿服务,社会工作者在动员低龄老年人参与时,遇到了一些问题:
部分老年人不愿意参与志愿服务,认为社区在搞形式主义,都是做表面文章,没什么实际意义,持观望态度。
部分老年人想参与,但遭到家人的反对,“子女怕我出意外,就不要给他添麻烦了.而且参加了对我自己也没有什么好处,还是算了吧。”
部分老年人对自身的能力有所顾虑,“我没有什么特长,能干些什么呀。&39;’
问题:
针对上述问题,本案例中社会工作者在推动社区低龄老年人参与志愿服务时应采取哪些策略?并说明运用这些策略时的工作重点。

背景: 某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同,与承包方签订了工程施工合同。 施工合同规定:设备由业主供应,其他建筑材料由承包方自行采购。 施工过程中,发生如下事件: 事件一:施工过程中,承包方未经监理工程师事先同意,订购了一批钢材,钢材运抵施工现场后,施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单,且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。 事件二:业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包商推荐厂家,承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场,进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求,监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货费用,承包方不同意支付,厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。 问题: 1.事件一中,施工单位、监理单位的做法是否正确,分别说明理由。 2.事件二中,业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?并说明理由。 3.简述材料质量控制的要点,材料质量控制的内容都有哪些? 4.事件二中,厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理?说明理由。

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