题目内容

谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（）
A 项目经理
B 项目经理与项目管理团队
C PMO
D 项目管理经理

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A 谈判
B 建立信任
C 教练技术
D 监督技能

建立工作分解结构的最好理由是什么？（）
A 它提供给项目经理的授权。
B 它让项目预算得以确定。
C 它有助于得到项目组完成工作的认可。
D 它让项目完成的时间得以确定。

是安装屋顶，这个工作是跟在搭完屋顶的框架结构之后。这是什么的例子？
A 强制性依赖
B 滞后量
C 自由决定的依赖
D 赶工正确

集中办公的说法哪些正确
A 虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率
B 集中办公可以是临时性也可贯穿项目始终
C 集中办公可以培养项目团队的集体感
D 集中办公地点也称为作战室