风险型决策与非确定型决策的区别主要在于()。(北科2009年研)
A. 风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小
B. 风险型决策面临的是多种可能的自然状态,而非确定型决策面临的是无法预知的自然状态
C. 二者的区别不明显
D. 风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而非确定型决策不能预测概率
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对于程序化决策,管理者通常会借助于企业中的程序、规则和政策而做出,其中的程序是指()。(北科2007年研)
A. 指导管理者考虑问题方向的原则
B. 组织中的职权关系
C. 解决问题的一系列相关步骤
D. 界定管理者什么可以做、什么不可以做的明文规定
小张是一家大型企业的产品设计部经理,人虽然不算聪明机灵,但富有民主与进取精神,而且希望听取手下人的意见。在开始下个季度生产之前,显然需要对一个关键产品进行重新设计,于是他要求下属三个团体的领导提交新的设计方案,并要求他们召集团体成员,讨论得出最佳设计方案。 但是,小张并不想自作主张从团体方案中挑选自己认为最佳的方案,因为他还不是一个真正够格的方案设计者,而且小张希望百家争鸣,广泛交流,所以小张通知他们,在各自方案拟订以后,每个团体要将其方案交给其他两个团体传阅。在每个团体都有机会了解其他两个方案以后,三个团体的代表聚会协商,挑选出他们看中的最佳方案。小张希望因此可以得到一个满意的方案。请根据群体决策利弊理论分析:
小张是否最终能够得到一个满意的方案?(北科2008年研)