题目内容

企业对待金牛类业务应采取的策略是()

A. 大量投资做广告,扩大销售量
B. 大量投资于广告或生产设备
C. 需投资提示性广告,投入资金改善产品的生产工艺,降低生产成本
D. 不投资,任其快速进入衰退期

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GE矩阵分析法的战略建议有()

A. 扩张战略
B. 维持战略
C. 成本领先战略
D. 回收战略

一个经营单位的战略竞争地位可以分成哪几种()

A. 主导地位
B. 强劲地位
C. 有利地位
D. 可维持地位
E. 软弱地位

简述波士顿矩阵中四个象限业务类型及应采取的策略

简述GE矩阵评价步骤

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