题目内容

根据案例背景，回答以下问题。
宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，完成混凝土工程量1800m3。对此有：
针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。

A. 成本计划的修正
B. 纠偏的主要对象
C. 纠偏的经济措施
D. 纠偏的组织措施

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运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为()万元。

A. －1.6
B. 1.8
C. －10
D. 11

根据案例背景，回答以下问题。
某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别的700m2、500m2。则：
本月应付的工程款为()。

A. 21.85万元
B. 22.66万元
C. 23.47万元
D. 25.36万元

施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于()的范畴。

A. 单位工程施工进度计划
B. 施工总进度方案
C. 企业计划
D. 工程项目管理

已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天，则其最迟完成时间为()天。

A. 18
B. 20
C. 21
D. 23