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(一)【背景资料】某机电安装工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F 六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标,工程采用总价包干,变更在分部工程价士5%范围内不做调整。工期18 个月。投标前一个小时,A 公司突然提交总价降低10%的补充标书。开标后,B 公司总价最接近标底,但未按招标文件规定格式报价。评标委员会经核查, 发现E、F 两公司串标。经公平、公正评审,C 公司中标。开工后,某车

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某机电工程公司承包了一项油库工程,该工程主要龟括4台5000m3拱顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3拱项油罐施工方法进行了策划,确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织施工方案后项目部编制了施工组织设计,并按规定程序进行了审批,并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件:事件一,由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达

(三)【背景资料】某重型机械厂将拟建一条锻压生产线建设项目,通过招标确定该工程由具有施工总承包资质的企业实施总承包,工程内容包括土建施工,厂房钢结构制作、安装,400t 桥式起重机的安装,设备安装与调试,电气工程的施工,介质管道施工,建设工期为16 个月。为了抢时间、赶进度,总承包单位在未收到设计图纸的情况下,即着手施工组织总设计的编制,因工程工期太紧,在设计中采取任务集中安排,交叉作业配合施工,

某安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:冷水机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的冷水机组、配电柜、水泵等设备由业主采购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。安装公司项目部进场后,编制了施工方案,施工进度计划,进行了质量策划。对业主采购的冷水机组、水泵等设备检查,核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系

某中型水泥厂机电安装工程进行公开招标,并在相关媒体发布了招标公告和资格预审报告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料,工程概况,投标人需提供的标书费用、押金、投标保函的要求,投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间,开标日期、时间和地点等。招标过程中发生下列事件:事件一,评标委员会由招标办组建,由招标办和建设单位各一位领导、一名建设单位项目负责人和随机抽选的两名工程技术人员组成。事件二,开

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