在组织设计中,需要依据组织目标的要求进行任务分工,以保证组织精干、高效、协调运行。这反映了组织工作的()
A. 管理幅度原理
B. 分工协作原理
C. 权责一致原理
D. 目标统一原理
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存在双重领导的组织结构类型是( )
A. 直线职能制
B. 直线制
C. 事业部制
D. 矩阵制
“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是( )
A. 管理能力
B. 管理幅度
C. 管理形式
D. 管理要求
职能型组织结构形式的优点是实现了()
A. 有利于协调
B. 专业化程度高
C. 有利于降低管理成本
D. 减轻管理人员压力
E. 权责关系明确
职能型组织结构具有哪些缺点( )
A. 部门之间沟通少,不能集思广益地做出决策
B. 专业化程度较低,不能够提高管理的专业化程度
C. 各职能部门执着于自己的目标,容易滋生本位主义
D. 不利于明确划分职责与职权
E. 不利于通才型管理人员的培养