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在生产中企业的活动分为三类：增值活动、和非增值但必需的活动。

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消除是企业在稳定质量的情况下降低成本的最佳方法。

库存的危害：增加利息负担、占用场地厂房、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于。

为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存是库存。

是七大浪费中最严重的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，使管理人员漠视等待的发生。