题目内容
某机场场道施工结束后，按竣工验收程序，施工单位进行了自检自验。
问题
(1)自检自验包括哪些内容？
(2)自检自验应在何时进行？
(3)自检自验的文件依据是什么？
(4)应及时回收、归档哪些资料？
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某工程公司中标承包了一段城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间。该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完整。
问题：
1.说明退回该施工 组织设计的原因及应完善内容。
2.项目部开工过程主要错误是什么？
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考核哪些方面？
4.现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？
5.施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成(至少6点)。
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
问题：
1.施工项目成本管理的基本原则是什么？
2.成本预测的作用是什么？
3.成本管理全过程最重要的环节是什么？
4.对施工项目成本分析主要是分析什么？
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