甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起, 该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于()。
A. 技术风险
B. 财务风险
C. 战略风险
D. 运营风险
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甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年,甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来,由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌,甲公司投入股市的资金无法收回。在上述 案例中,甲公司面临的风险有()。
A. 技术风险 C.法律和合规风险
B. 战略风险 D.政治风险
美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展 战略有关的风险有()
A. 过度扩张,超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口
B. 收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾
C. 偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力
D. 未及时向企业员工宣传企业规章制度,出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召 开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有()。
A. 部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付釆购货款, 抵消部分人民币升值带来的影响
B. 业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险
C. 财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户群从国外转移到国内,退出国外市场, 这样就从根本上消除了汇率风险
D. 负责出口业务的副总张某提出“风险控制“策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇 率风险带来的损失
某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会,制定了本企业的风险管理监督与改进措施。 下列选项中,符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有()。
A. 各有关部门定期对风险管理工作进行自査和检验,及时发现缺陷并改进,将风险管理报告报送企 业总经理
B. 内部审计部门每年至少一次对风险管理部和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价,评 价报告直接报送审计委员会
C. 外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告
D. 风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,提出建议和出具报告,报送公司 决策层
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