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男性,55岁,低热2周,胸闷1周。2周前无明显诱因出现低热、乏力、轻咳,体温波动于37.4℃~37.8℃,多于下午明显,服用"感冒药"体温可降至正常。1周来感右侧胸胀闷,活动后明显,伴乏力,为进一步诊治而入院。否认咯血和呼吸困难。发病以来食欲差,大小便正常,睡眠尚可,偶有盗汗,体重下降约3kg。既往史:曾于体检时发现双上肺钙化灶。2型糖尿病病史2年,口服降糖药治疗,血糖控制尚可。吸烟史20年,每天约20支,已戒2年。查体:T37.4℃,P85次/分,R20次/分,BP110/70mmHg,神志清楚。皮肤黏膜无出血点。浅表淋巴结不大,巩膜无黄染,口唇无发绀。右肩胛线第8肋间以下叩诊呈实音,呼吸音明显减弱,未闻及干、湿啰音及胸膜摩擦音。心界不大,心率85次/分,律齐。腹平软,肝脾肋下未触及,双下肢无水肿。辅助检查:胸部X线片示右下肺大片状阴影,密度均匀,肋膈角消失,上缘呈外高低弧形。双上肺可见不规则钙化灶及纤维素条影。血WBC7.2×109/L,N0.64,Hb132g/L。ESR73mm/h。Glu7.8mmol/L(空腹)。要求:根据以上病理摘要,请写出初步诊断及诊断依据、鉴别诊断、进一步检查与治疗原则。

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京华公司是一家集种猪繁育、生猪养殖、屠宰加工、肉制品深加工及物流配送于一体的企业。ABC会计师事务所负责审计京华公司2013年度财务报表,委派注册会计师林琳担任项目合伙人。在审计过程中,A注册会计师遇到下列事项:(1)京华公司拥有4家子公司,分别生产不同的深加工肉制品。京华公司所处行业整体竞争激烈,市场处于饱和状态,同行业公司的主营业务收入年增长率低于5%,但京华公司董事会仍要求管理层将2013年度主营业务收入增长率确定为8%。管理层编制的京华公司2013年度财务报表显示,已按计划实现收入。(2)京华公司因一项海外投资决策失误于2012年发生巨额亏损,导致银行借款申请展期,按协议约定,如2013年度不能扭亏为盈,京华公司将以一条主要生产线偿还借款。(3)在以前年度审计中,注册会计师林琳未将收入确认作为由于舞弊导致的重大错报风险领域。要求:(1)针对事项(1)和(2),分析京华公司是否存在舞弊风险因素,并简要说明理由。(2)针对事项(3),分析注册会计师林琳未将收入确认为由于舞弊导致的重大错报风险领域是否适当,并简要说明理由。

一般资料:男性,24岁,工人,初中文化程度。因上腹部针扎般疼痛,感觉腹部有气、水游动,情绪消沉,体重下降约20斤而来咨询。 案例介绍:求助者生长在城镇,父母均为工人,家庭经济状况较差。有一次去亲戚家喝喜酒,喝了半斤白酒,当时就觉得胃部不舒服,反胃,好像有“气”往上涌,吃下的食物均吐出,呕吐后感到腹部绞痛,像针扎一样。此后,吃东西经常感到腹部针扎般疼痛,有时会呕吐,只有睡着后才觉得不痛。认为自己得了胃病,多次到当地医院检查,并住院一个多月,由于医疗条件有限,未明确做出诊断,曾服多种药物治疗未见好转。因胃痛呕吐几乎不能参加劳动,经常失眠,有时只能睡3—4个小时。求助者认为其病是喝酒所致,担心自己的病治不好,希望心理咨询师能治好自己的呕吐、腹痛的毛病。 心理咨询师选用了SCL—90,SDS,MMPI,CRT心理测验对求助者进行评估,商定了如下咨询目标:(1)、改善睡眠状况,从每日3~4小时提高到每日5~6小时左右。(2)、从目前进食后经常呕吐改善到进食后不吐。(3)、从目前经常腹痛改善到没有腹痛。(4)、恢复社会功能:从目前不能劳动提高到正常劳动。采用了放松训练、暗示疗法结合药物治疗,服用抗抑郁药后睡眠、呕吐、腹痛和社会功能恢复。咨询目标“从目前进食后经常呕吐改善到进食后不吐”的特征()。

A. 具体的
B. 不可行的
C. 量化的
D. 双方接受的

由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资,因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为,按同行业平均水平来说,这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合,因此拒绝给予加薪。对这一辞职事件,公司里的人议论纷纷。有的人说,尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平,但他们的表现那么出色,这样的报酬水准是很难令人满意的。也有的人质疑,公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决定权?公司制定了明确的薪资制度,但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才,或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了?……这些议论引起了公司总经理的注意,他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专案小组,就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见,并提出几套方案,供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。根据上述情况,请回答下列问题:两位年轻人拿到了高于同行业平均水平的薪资仍没感到满意,这种现象可用何种激励理论得以解释()

A. 公平理论
B. 期望理论
C. 强化理论
D. 需要层次理论

计算分析题: 2012年1月1日,经股东大会批准,甲上市公司(以下简称甲公司)与其50名高级管理人员签署股份支付协议。协议规定:①甲公司向50名高级管理人员每人授予100万份股票期权,行权条件为:第一年年末的企业净利润增长率达到20%;第二年年末的企业净利润两年平均增长15%;第三年年末的企业净利润三年平均增长10%;②符合行权条件后,每持有1股股票期权可以自2015年1月1日起1年内,可以以每股5元的价格购买甲公司1股普通股股票,在行权期间内未行权的股票期权将失效。甲公司估计授予日每股股票期权的公允价值为15元。2012年至2015年,甲公司与股票期权有关的资料如下: (1)2012年5月,甲公司自市场回购本公司股票5000万股,共支付款项50000万元,作为库存股待行权时使用。 (2)2012年,甲公司有1名高级管理人员离开公司,本年净利润增长率为18%。该年年末,甲公司预计未来两年将有1名高级管理人员离开公司,预计2013年净利润将以同样的速度增长,每股股票期权的公允价值为16元。 (3)2013年,甲公司没有高级管理人员离开公司,本年净利润增长率为11%。该年年末,甲公司预计未来1年将有2名高级管理人员离开公司,预计3年平均净利润增长率将达到12.5%;每股股票期权的公允价值为18元。 (4)2014年,甲公司有1名高级管理人员离开公司,本年净利润增长率为15%。该年年末,每股股票期权的公允价值为20元。 (5)2015年3月,48名高级管理人员全部行权,甲公司共收到款项24000万元,相关股票的变更登记手续已办理完成。 要求: (1)编制甲公司回购本公司股票时的相关会计分录。 (2)计算甲公司2012年、2013年、2014年因股份支付应确认的费用,并编制相关会计分录。 (3)编制甲公司高级管理人员行权时的相关会计分录。 (答案中的金额单位用万元表示)

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