项目冲突的诊断思考的思路有()
A. 解决的难易程度和解决的方法
B. 解决的人和解决的方法
C. 解决的目的和解决的方法
D. 解决的目的和解决的人
项目经理的权力包括()
A. 项目团队组建权
B. 项目实施控制权
C. 项目财务决策权
D. 职能部门决策权
客商立户流程,立户节点,选择时则可以自动推到NC()
A. 同意
B. 不同意
C. 手工立户
D. 自动立户
计划评审技术(PERT)和关键线路法(CPM)的主要区别是()
A. PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。
B. PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。
C. PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。
D. PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧