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简述领导者正确决策注意事项。
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房地产开发公司于2007年1月开发一经济适用房住宅小区，项目总投资为3000万元，并以划拨方式取得了该项目建设用地使用权。2007年6月，经招标，分别与B监理公司.C施工企业签订了监理合同.施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2007年4月，正式开工建设。2008年9月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。下列关于B监理公司在工程监理时的做法和所持理念，表述不正确的是（）。
中方甲公司拟与日本乙公司共同出资设立A中日合资经营企业(以下简称A企业)。 甲公司为此拟定了一份投资计划。该计划部分要点如下： (1)A企业投资总额为1000万美元，注册资本为450万美元。甲公司出资额为252美元，占注册资本的56%。其中，现金出资98万美元，通过其母公司提供担保向银行贷款取得;其余的154万美元以专利权作价出资，该专利权通过与他人签订专利权使用许可合同取得。 (2)甲公司分期缴纳出资，其中第一期出资80万美元，且在营业执照签发之日起6个月内缴清。 (3)A企业设立董事会为最高权力机构，董事长由日方担任，副董事长由中方担任。经营管理机构中设总经理1人，副总理2人。总经理由中方担任且为A企业的法定代表人。 要求： 根据中外合资经营企业法律制度的规定，指出上述计划中的不合法之外，并简要说明理由。
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