题目内容

你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的，在公司中谁应该决定项目的优先排序()

A. 项目经理
B. 发起人
C. 高级管理层
D. 团队

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更多问题

哪种方法最适合用来检查出最主要因素()

A. 帕累托分析
B. 因果分析
C. 趋势分析
D. 流程控制图

下列哪项不是风险定量分析的技术和工具()

A. 决策树分析
B. 客观性分析
C. 模拟分析
D. 面谈

一种风险评估的技术，这种技术首先进行提问，得到一系列的答案，然后进行综合。这种方法是()

A. 德尔菲技术
B. 使用工作组
C. 主动的团队应对
D. 一个风险管理团队

某项目有40%的概率获利100000美元，有60%的概率损失150000美元，根据期望值理论，项目最有可能获利多少()

A. 50000美元
B. -50000美元
C. 90000美元
D. -90000美元