杨某,女性,18岁,某大学一年级学生,未婚自我陈述:我从来就性格孤僻,没有伙伴,甚至和弟弟也不接触,当时并不觉得这是什么缺陷。上初中以后看到其他女同学经常同男同学在一块儿又说又笑,十分开心,对他们既羡慕又嫉妒,自己为什么就做不到呢,我虽然个性孤僻但内心却渴望与人交往并希望被他们重视,可我又做不到,同学们很少和我交谈,因此我内心矛盾重重。进入高中这种内心矛盾越发强烈,每天独来独往十分痛苦。高三后期几乎不敢去上课,在家看书还能勉强静得下来,一到学校就心烦意乱,由于过去基础很好考大学时才没有落榜,进大学以后又产生一种自卑感,总感到自己不如别人,有一次考试时,一位男同学问我一道题的答案,我很高兴地告诉了他,但被监考老师发现并说"有些同学眉来眼去地干什么"。我听后十分害怕,总感觉自己眼神不正常,不敢和别人对视,总怕别人说我不正经,怕同学耻笑,有时不敢去上课,不敢与同学往来,怕与别人的视线相对,说自己不正经。我父母都是大学教授,事业心较强,一心想在教学科研方面出点成绩,对学生很有耐心,帮助和辅导他们争取学有所成,但对自己的孩子却很少过问,更不用说彼此谈心了。我有一个小我一岁的弟弟,正在读高中,我们也很少在一起聊天。父母不注重管理家务,家里非常零乱,吃穿方面更不讲究,我穿的都是父母的旧衣服改制的衣服,我总觉得不如别人,在男同学面前没有吸引力。了解资料:父母介绍:求助者自幼胆小,不敢单独一个人在家,不敢和同学来往,不敢单独出去做事,自进入大学后连上课也不敢抬头看老师讲课。夏天不管天气如何热在室内总是挂着窗帘,在家里经常照镜子,反复表现出自认为最佳的表情和风度。父母没有办法,感觉女儿总得离家走上社会,所以求助于心理咨询。咨询过程:根据其父母的介绍和杨某的自我陈述,采取了分阶段的治疗。第一步:采用认知领悟疗法,通过对求助者的暗示和启发使其改变原有的错误的认知结构,逐渐能够正确客观地认识自己和其他事物,从而解除心理问题。第二步:采用家庭疗法,向杨某的父母说明情况,取得积极配合,共同治疗杨某的心理问题。第三步:采用伙伴疗法,使她在与伙伴的交往中逐渐培养起感情,让事实证明能够与伙伴友好相处,并从伙伴那里得到帮助、友谊和信任,消除害怕同学的心理。经过三个月的多次咨询治疗,杨某开始能和家人、同学正常交往。初步印象考虑()。
A. 神经衰弱
B. 社交恐怖症
C. 焦虑性神经症
D. 抑郁性神经症
综合题:甲公司创办于1981年,前身为全国最早的12家合资企业之一,主要生产录音机。在1985年转而与香港长城电子合资生产电话机。在接下来的日子里,甲公司在电话、电视机、手机领域都取得了令人瞩目的成绩。2002年,甲公司手机业务销售额和利润额均做到了国产手机第一名,仅次于摩托罗拉和诺基亚,而彩电业务也跨入了国内三强之列。以此,甲公司制订了雄心勃勃的"龙虎计划"。而为了实现这个计划中所定下的增长率,光靠企业自身的积累和滚动是无法达到的,必须进行大规模的兼并重组。另一方面,甲公司的两大支柱产业电视机和手机在国内的业务也受到了严峻的挑战,再加上中国加入WTO之后密集的反倾销调查,进行跨国收购成为甲公司的最佳选择。在公司领导人李某看来,跨国收购,既可以获得核心技术,又可获得海外的销售渠道,还可以轻松避开美国、欧盟设置的贸易壁垒,对甲公司来说可谓一举三得。2003年11月,甲公司与全球第四大消费电子制造商法国汤姆逊公司彩电业务合资,在深圳组建了合资企业TTECORPORATION(简称TTE)。其中甲公司国际控股和汤姆逊分别持有TTE67%和33%的股权。TTE方面称,新公司的主要经营目标就是未来18个月内在北美、欧盟市场实现盈利。就在人们对甲公司兼并汤姆逊的彩电业务津津乐道之时,甲公司再次出于。2004年6月18日,甲公司与阿尔卡特在巴黎签订"合资认购协议",合资组建移动电话有限公司,甲公司出资5500万欧元持有55%股份。经过多年的打拼,该公司业务构成逐渐明晰,主要由三大业务组成,其中多媒体电子产业占61.37%,移动通讯业占0.77%,家电产业占9.52%。如果按区域划分,国内市场占55.38%,海外市场占44.62%。2007年,席卷全球的金融危机使得全球相关产业环境低迷,也使得甲公司在海外的多家经销商经营而临困难,无法及时支付到期账款,给公司的资金管理带来了困难。外汇市场的波动,以及人民币升值的压力也对该公司海外市场的经营带来了很多变数。欧盟针对报废电子产品开始实施电子垃圾的两项法规,根据这两项法规的规定,每出口欧盟一台彩电或一部手机将被征收大约1到20欧元,一些大型电器还会更高。同时,含有铅、汞等六种有害物质的电子产品将不得进入欧盟市场。中国企业在出口欧盟的时候,含有这些物质的产品必须用新型的环保材料代替,今后公司将在此方面增加投入,这也带来了成本支出的压力。由于公司相关部门的员工没有接受培训,使用新型环保材料生产的产品存在缺陷,给公司造成一定的损失。要求:(1)该公司在发展过程中主要采用的战略类型是什么?此种战略类型有什么好处?(2)该公司并购的动机有哪些?(3)该公司在经营过程中存在哪些风险?
青航股份有限公司(下称"青航公司")为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%,所得税税率为25%,按净利润的10%提取盈余公积。青航公司2011~2014年发生如下交易或事项。(1)2011年10月31日,青航公司以一批产品和一项可供出售金融资产换入A公司一项固定资产。青航公司换出产品的成本为520万元,公允价值(等于计税价格)为600万元,该产品属于应税消费品,适用的消费税税率为10%。可供出售金融资产的成本为400万元,公允价值变动(借方)为80万元,当日的公允价值为600万元。A公司换出固定资产为一栋办公楼,原价为1600万元,已提折旧400万元,公允价值为1400万元。青航公司另向A公司支付银行存款98万元。2011年12月31日,与资产所有权相关的划转手续均已办理完毕。 (2)青航公司取得该项房地产当日,与B公司签订租赁协议,自当日起将该项房地产以经营租赁方式出租给B公司,租赁期为2年,年租金160万元,每年年末支付。青航公司预计该项房地产尚可使用寿命为20年,预计净残值为零,采用直线法计提折旧。税法规定的折旧年限、折旧方法、预计净残值与会计一致。青航公司的投资性房地产采用成本模式计量。 (3)2013年1月1日,青航公司决定对投资性房地产采用公允价值模式计量。当日,该项投资性房地产的公允价值为1440万元。 (4)2013年12月31日,该项投资性房地产的公允价值为1500万元。当日,青航公司与B公可的租赁协议期满,青航公司收回房地产后仍用于对外出租。 (5)2014年6月1日,青航公司以该项投资性房地产换入C公司的一项产品专利权与配套的生产设备。当日,该项投资性房地产的公允价值为1600万元。C公司换出的无形资产(专利权)原价为1000万元,累计摊销为200万元,公允价值为920万元;固定资产(配套设备)的原价为840万元,已使用2年,已提折旧240万元,公允价值为600万元。青航公司另向C公司支付银行存款22万元。青航公司为换入固定资产发生运输费30万元,为换入无形资产发生手续费10万元。青航公司换入的上述资产于当日投入使用。 (6)其他资料:①假定上述资产交换事项均具有商业实质;②除上述条件提及的税费外,不考虑其他相关税费;③B公司的租金均按期收到。 要求:(1)判断资料(1)中的资产交换是否为非货币性资产交换。 (2)确定资料(1)中资产交换的日期。 (3)计算资料(1)中交换日青航公司换入房产的入账价值,并计算交换日的处理对青航公司当期损益的影响。 (4)计算2013年1月1日青航公司投资性房地产由成本模式改为公允价值模式时,对期初未分配利润的影响金额。 (5)根据资料(5),编制青航公司的相关会计分录。(计算结果保留两位小数,答案金额以"万元"为单位)
以下关于振动筛的使用正确的是:()。
A. 筛布夹紧后才能启动振动筛
B. 点动振动筛查看是否有异常声音
C. 在运转期间应当注意观察筛布是否有破损;振动筛是否有异常响声;除砂情况是否良好
D. 在停止使用后不需要对振动筛筛布进行清洁