题目内容

实施产品多样化战略的大型企业，通常处于变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，它们可选择的组织结构是（）

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 分权制组织结构
D. 矩阵制组织结构

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A. 生产部门根据基期预算调整本期预算
B. 采购部门根据基期实际发生额调整本期预算
C. 管理部门根据预期重新编制预算
D. 制造部门继续使用上期预算

A. 企业的正常生产能力
B. 企业在指定时间内的最大生产能力
C. 企业的计划生产能力
D. 企业的年产量

A. 战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的理想状态
B. 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效
C. 用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效
D. 企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效

A. 预算可以作为授权
B. 编制预算最常用的方法有增量预算与零基预算两种
C. 预算控制强调的是一种结果
D. 预算是一个多目标的活动