北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型加氢裂化反应器的安装,高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备两台加氢裂化反应器,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶汽液交换器重量10t,采用汽车起重机吊装。 合同要求该工程2009年9月开工,2010年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。 针对本工程,A施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计?
交桩应有交桩记录。在接受桩位时发现桩位是损坏,施工单位应及时提出并提请设计单位进行()。
A. 补桩
B. 说明
C. 证明
D. 加固
在确保工人施工安全的前提下,可以选用人工挖孔桩方法,孔径在1200~2000mm;但挖孔深度不宜超过()。
A. 15m
B. 20m
C. 25m
D. 30m
背景材料: 某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求,在施工现场设置一级项目经理部,并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中,企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查,检查中发现,现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立健全现场管理制度,加强对职工的教育,重视工程成本的控制,考虑到材料费在工程成本中的比重较大,要求有关部门重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。 问题: 1.材料核算包括量差核算和价差核算,请指出量差核算应核算哪些内容?[1B426033] 2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034] 3.在施工中为达到控制物耗的目的,最常见的方法是什么?[1B426034] 4.在控制供料成本(物价)管理中,应从哪些方面进行价差核算?[1B426034]