超星 - 项目8 资源管理

单选题

【单选题】管理项目团队所获得的主要收益体现在()。①指导团队选择和职责分配;②管理冲突;③解决问题;④改进团队协作;⑤影响团队行为;⑥评估团队成员绩效。

A. ①③⑤⑥
B. ②③④⑥
C. ①③④⑥
D. ②③⑤⑥

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单选题

【单选题】团队成员的离职率降低,是()过程的输出。

A. 规划人力资源管理
B. 组建项目团队
C. 建设项目团队
D. 管理项目团队

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单选题

【单选题】()不是管理项目团队过程的输出。

A. 冲突管理
B. 人员配备的变化
C. 团队角色描述的更新
D. 组织的标准流程

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单选题

【单选题】项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于()。

A. 启动过程组
B. 计划过程组
C. 监督说控制过程组
D. 执行过程组

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单选题

【单选题】关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。

A. 在团队发展的5个阶段中,震荡阶段之后是规范阶段
B. 团队发展不一定按5个阶段顺序进行,可能会跳过某个阶段
C. 项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利,尽量避免使用专家权利
D. 成功的冲突管理可以提高生产力,改进工作关系

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单选题

【单选题】在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第三层的是()需求。

A. 安全
B. 社会交往
C. 受尊重
D. 自我实现

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单选题

【单选题】()用来确定项目进行的各个阶段到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间。

A. 项目人员分配表
B. 资源日历
C. 项目管理计划
D. 角色和职责

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单选题

【单选题】编制人力资源管理计划的工具与技术不包括( )

A. 人际交往
B. 组织理论
C. 责任分配矩阵
D. 认可与奖励

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单选题

【单选题】作为项目经理,你发现你经常处理团队成员之间的冲突。每个人都争论共享可用的项目资源,因此你计划使用冲突解决方法来缓解团队成员之间的紧张关系。项目管理协会不承认哪些冲突解决方法?

A. 细化
B. 强迫
C. 撤回
D. 缓和

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单选题

【单选题】作为项目领导,Becky努力尝试建立一支高绩效的团队,那么她可采用的实践或技能是:()。

A. 为团队做所有的决策
B. 拥有一支自组织团队
C. 促进竞争
D. 分配超出一次迭代可完成的工作量来建立一种紧迫感

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【单选题】管理项目团队所获得的主要收益体现在()。①指导团队选择和职责分配;②管理冲突;③解决问题;④改进团队协作;⑤影响团队行为;⑥评估团队成员绩效。

【单选题】团队成员的离职率降低,是()过程的输出。

【单选题】()不是管理项目团队过程的输出。

【单选题】项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于()。

【单选题】关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。

【单选题】在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第三层的是()需求。

【单选题】()用来确定项目进行的各个阶段到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间。

【单选题】编制人力资源管理计划的工具与技术不包括( )

【单选题】作为项目经理,你发现你经常处理团队成员之间的冲突。每个人都争论共享可用的项目资源,因此你计划使用冲突解决方 法来缓解团队成员之间的紧张关系。项目管理协会不承认哪些冲突解决方法?

【单选题】作为项目领导,Becky努力尝试建立一支高绩效的团队,那么她可采用的实践或技能是:()。

【单选题】作为项目经理,你发现你经常处理团队成员之间的冲突。每个人都争论共享可用的项目资源,因此你计划使用冲突解决方法来缓解团队成员之间的紧张关系。项目管理协会不承认哪些冲突解决方法?