A. 组织形象设计 B. 组织制度的完善 C. 组织的价值观 D. 管理机制
A. 立即宣布这些小团体为非法，应以取缔 B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
A. 参谋人员 B. 直线人员 C. 咨询人员 D. 一线员工
A. 进行组织变革 B. 保持组织稳定 C. 减少环境变化 D. 推动环境变革
A. 正式组织 B. 非正式组织 C. 动态组织 D. 静态组织
A. 有效的组织是决策的基础，是实现组织目标的保证 B. 有效的组织是综合实现管理效益的结构体系 C. 有效的组织会创造出良好的工作环境 D. 有效的组织是组织资源有效运作的前提
A. 组织层次简明合理，很少有扯皮现象 B. 信息传输及时准确 C. 用人合理，人与人之间关系和谐 D. 组织总目标和计划分层落实
A. 直线职权 B. 职能职权 C. 参谋职权 D. 助理职权
A. 做出决策 B. 信息咨询 C. 出谋划策 D. 提出建议
A. 集权 B. 制度分权 C. 授权 D. 商讨
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