A. 绩效考评法 B. 关键事件法 C. 评价中心法 D. 业务能力法
A. 流入 B. 流出 C. 内部流动 D. 需求流动
A. 预先分派阶段 B. 出国旅途阶段 C. 履行职责阶段 D. 回国准备阶段 E. 回国旅途和回国后适应阶段
A. 员工调动可以满足企业调整组织结构的需要 B. 员工调动可以使晋升渠道保持通畅 C. 员工调动可以满足员工的需要 D. 员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法 E. 员工调动的获得不同经验的重要途径
A. 企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务 B. 企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制 C. 科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定 D. 企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性 E. 企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才
A. 对自愿流出者的访谈及跟踪调查 B. 群体批次分析法 C. 成本收益分析法 D. 员工流动后果分析 E. 日常对员工流动分析
A. 工作报酬 B. 工作内容、直接主管 C. 工作合作伙伴 D. 工作条件 E. 劳动环境
A. 生产效率提高 B. 解决了单一岗位索然寡味的问题 C. 解决了“耗竭”精神问题 D. 经济收益大 E. 解决了生理状态问题
A. 工作绩效 B. 工作态度 C. 工作能力 D. 岗位适应性 E. 人品
A. 部门主管提出晋升申请书 B. 人力资源部门审核与调整 C. 提出岗位员工空缺报告 D. 选择适合晋升的对象和方法 E. 批准和任命，结果评估
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