管理者在安排下级的工作时，他们就在扮演（ ）。

A. 领导者
B. 发言人
C. 资源分配者

概念技能对（）要求相对高。

A. 低层管理者
B. 中层管理者
C. 高层管理者

作为（）管理者把重要的信息传递给工作小组成员。

A. 监听者
B. 传播者
C. 发言人

作为（）管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。

A. 监听者
B. 传播者
C. 发言人

在作出企业并购决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）。

A. 诊断技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 技术技能

管理者在管理过程中承担的职能是（）。

A. 计划
B. 组织
C. 人员配备
D. 领导
E. 控制
F. 创新

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能（）

A. 信息技能
B. 技术技能
C.人际技能
D. 概念技能

明茨伯格通过实证研究发现，管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

A. 人际关系角色
B. 组织角色
C. 信息传递角色
D. 决策制定角色

下列选项中，（）属于管理者所扮演的决策角色。

A. 企业家角色
B. 混乱驾驭者角色
C. 资源分配者角色
D. 谈判者角色

一个管理者应具备哪些素质？