A. 相关方登记册 B. 项目管理计划 C. 事业环境因素 D. 沟通技术
A. 里程碑图 B. 汇总横道图 C. 网络图 D. 工作绩效信息
A. 项目信息流向图 B. 项目相关方的需求 C. 项目相关方的全部基本信息 D. 项目相关方管理策略
A. 列入沟通管理的相关文件中 B. 采取安全措施并选择适合的沟通技术 C. 想发起人请示处理方法 D. 于客户沟通处理方法
A. 谁可以接受什么信息 B. 谁可以直接与项目经理沟通 C. 分配给沟通活动的时间和资金 D. 问题升级流程
A. 工作绩效信息 B. 工作绩效数据 C. 工作绩效报告 D. 项目沟通记录
A. 项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响 B. 项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响 C. 项目执行组织的沟通管理计划模版对项目的沟通规划有重要影响 D. 项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
A. 沟通渠道的多少,与沟通的复杂程度没有关系 B. 沟通渠道的计算公式 N (N - 1) / 2,其中 N 不包括项目经理 C. 沟通渠道的多少取决于相关方的数量及沟通网络 D. 沟通渠道越多,管理难度越小
A. 相关方分析 B. 相关方参与评估矩阵 C. 项目管理信息系统 D. 会议
A. 规划沟通管理 B. 监督沟通 C. 管理沟通 D. 识别相关方
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