A. 析内外部环境 B. 提出目标 C. 拟定主辅计划 D. 选方案的拟定、评价和选择
A. X理论 B. Y理论 C. 超Y理论 D. Z理论
A. 有利于提高管理水平 B. 有利于于调动人的积极性、责任心 C. 有利于长期目标的实现 D. 有利于暴露组织结构中的缺陷
A. 提法正确,鼓舞人心 B. 目标设定太高,且表述不清 C. 目标无法最终考核 D. 目标未落实到人
A. 计划不等于策划未来 B. 划的灵活性不在于计划本身,而在于制订计划的人 C. 不管环境如何变化,计划都是必要的 D. 计划会浪费管理者一定的时间
A. What B. Who C. How D. Where
A. 向性和激励性 B. 层次性和多元性 C. 凝聚性和考核性 D. 细分性和时间性
A. 动计划法的原则是“近细远粗” B. 动计划法主要用于长期计划的制订 C. 络计划技术主要用于短期计划的制订 D. 络计划技术特别适用于大型工程项目的生产进度安排
A. 既注重结果也重视过程 B. 把目标作为管理的对象 C. 把目标作为管理的手段 D. 标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度