A. 发展战略 B. 稳定战略 C. 收缩战略 D. 竞争战略
A. 企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构 B. 决策权力集中还是分散 C. 企业的管理规则是刚性的还是弹性的 D. 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
A. 战略的适宜性 B. 战略的可接受性 C. 战略的可行性 D. 战略的可操作性
A. 长期性 B. 应变性 C. 竞争性 D. 风险性
A. 技术变革 B. 人员变革 C. 结构和体系变革 D. 产品和服务变革
A. 对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决 B. 在局部先进行变革,然后以点带面 C. 召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义 D. 积极鼓励员工参与到变革中来
A. 调整企业理念 B. 企业战略重新进行定位 C. 重新调整企业的生产计划 D. 重新设计企业的组织结构
A. 适宜性标准 B. 外部性标准 C. 可行性标准 D. 可接受性标准
A. 经营每个单项业务 B. 决定参与竞争的业务和资源如何分配 C. 决定公司的每个职能部门如何运作 D. 超越竞争对手,使产品销售量达到最大
A. 公司战略是提升企业管理效能的前提和保障 B. 公司战略指明了企业的发展方向 C. 公司战略是整合企业资源能力的依据和动力 D. 公司战略是优化企业资源能力的依据和动力