组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。

A. 对
B. 错

专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。

A. 对
B. 错

组织协调的具体内容涉及__________、确定__________、__________。

组织层级与组织幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是__________的组织结构形态，另一种是__________的组织结构形态。

职权分为三种形式：__________、__________、__________。

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于（）。

A. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B. 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C. 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇，也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整，下列不属于组织结构演进趋势的是（）。

A. 扁平化
B. 柔性化
C. 边界化
D. 虚拟化

随着环境不确定的增加，组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式：一是充分发挥非正式组织的作用，二是（）。

A. 加强纵向沟通
B. 增加管理幅度
C. 增强成员的自我管理能力
D. 加强横向沟通