A. 员工激励者 B. 战略伙伴 C. 变革推动者 D. 管理专家 E. 规划设计者
A. 对自身工作进行评定 B. 人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价 C. 不需要中间变量 D. 人力资源指数包括6个指标 E. 人力资源有效性指数包括15个指标
A. 直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持 B. 在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权 C. 在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能 D. 要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
A. 有用性 B. 不可替代性 C. 不可模仿性 D. 稀缺性
A. 保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩 B. 提升人力资源管理部门的作用、地位 C. 有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变 D. 有助于员工进行自我评价
A. 确定目的和目标 B. 确定关键性的作用因素 C. 确定组织的主要优势和劣势 D. 确立并说明经营活动的使命
A. 资源基础观 B. 战略观 C. 资本观 D. 投资观
A. 投资战略 B. 参与战略 C. 诱因战略 D. 成长战略
A. 内部成长战略 B. 稳定战略 C. 外部成长战略 D. 转向战略
A. 民族中心模式 B. 多中心模式 C. 地区中心模式 D. 公司中心模式
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