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谁负责项目基准的更改?()

A. 项目发起人
B. 客户
C. 项目经理
D. 变更控制委员会

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你公司可接受3个可能的项目,项目A的净现值(NPV)为$30000,需要6年完成;项目B的净现值(NPV)为$60000,需要3年完成;项目C的净现值(NPV)为$90000,需要2年完成。基于上述信息,你会选择哪个项目?()

A. 每个都一样
B. 项目A
C. 项目B
D. 项目C

项目章程中授予项目经理什么权利?()

A. 考核人员
B. 动用组织资源
C. 计划
D. 领导职能经理

下列哪个项目管理过程组包含两个整合管理过程?()

A. 启动过程组
B. 规划过程组
C. 执行过程组
D. 监控过程组

你是一个大型政府合同的项目经理。这是一个3年期几百万美元的项目,在1年前签订了合同。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定,但是,现在你被项目发起人和上级主管的变更申请湮没了。你该怎么办?()

A. 告诉发起人和高级管理层,到此时任何的变更都超出了范围,不应当考虑了
B. 要求高层设立更多的管理储备来避免财务问
C. 和法律部门交谈,以保证你的活动不会违法
D. 会见项目的发起人和高层,商讨问题和可能的解决方案

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