题目内容

【单选题】在开发的最后一天,软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限,软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案?

A. 妥协/调解
B. 合作/解决问题
C. 缓解/包容
D. 强迫/命令

查看答案
更多问题

【单选题】在每周项目治理会议期间,项目经理注意到两名成员对一个关键决定意见不一致。项目经理通过纳入多个观点和见解进行沟通协调,最终令两名成员达成共识。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?

A. 合作/解决问题
B. 缓和/包容
C. 妥协/调解
D. 强迫/命令

【单选题】项目经理指出,一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度,项目经理应该怎么做?

A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员
B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商
C. 管理没有该成员的项目,并将此标记为项目相关方的风险
D. 与该成员沟通,了解其情况,并提供指导和支持

【单选题】项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源,将不会影响到关键路径。项目经理应该使用什么来满足进度计划?

A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 快速跟进
D. 资源平滑

【单选题】项目团队成员在地理位置、文化以及工作时间方面存在多样化。若要确保团队遵从共同的标准和方法,项目经理可以怎么做?

A. 采用由所有团队成员都同意的最佳实践
B. 在风险登记册中记录并接受相关风险,但允许有充足的项目应急
C. 使用帕累托图确定在哪里可以实现共性
D. 在制定项目管理计划之前要求团队成员参与(输入)

答案查题题库