一家产品单一的跨国公司在世界各地拥有众多客户，该公司的业务组织结构应考虑按（ ）来划分部门。
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组织设计最为重要的基础工作是（ ）
A. 职务设计与人员调配
B. 岗位分析与设计
C. 部门划分与结构形成
D. 管理层级和管理幅度的确定
在一个组织中，赋予成员以一定的职权的目的是为了（ ）
A. 使成员之间能够互相制衡
B. 能够体现不同成员的层级
C. 使成员具有相应的成就感
D. 保证成员能够履行其岗位职责
仅仅因为组织中的某人为组织作出了卓越的贡献，而任命其担任某一管理职务，不符合授权的（ ）原则
A. 正确选择授权者
B. 保持命令统一性
C. 职、权、责、利相当
D. 明确授权的目的
某公司职员在工作中经常受到来自上边不同管理者不一致的、有时甚至是相冲突的命令。以下说法中指出了导致这一现象的最本质的原因的说法有（ ）
A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
B. 该公司设计了的较多的组织层次
C. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
D. 该公司在组织设计中违背了统一指挥原则
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