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根据安全生产理论进行系统科学地分析,事故的直接原因是、。

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“五全”管理是精益管理在控制层面的,要把“五全”管理作为精益管理的统领,对接精益管理。

做好预算的编制和执行,实现预算对生产经营的,防止目标失效和经营失控。

利用对标手段,全面查找生产经营中的,实现对关键环节和薄弱环节的有效控制。

利用业绩考核,建立无缝链接、全员覆盖的精益岗位价值。

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