下列关于承办股份有限公司审计业务的会计师事务所的说法中,正确的有()。Ⅰ.公司聘用会计师事务所,依照公司章程的规定,由殷东会、股东大会或者董事会决定Ⅱ.公司解聘会计师事务所,依照公司章程的规定,由股东会、股东大会或者董事会决定Ⅲ.就解聘会计师事务所进行表决时,应当允许会计师事务所陈述意见Ⅳ.就解聘会计师事务所进行表决时,不应当允许会计师事务所陈述意见
A. Ⅲ、Ⅳ
B. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时,作为该科研人员的部门经理,对他的最有效的激励应该是( )。 (注意,并不排斥其他方面的适当奖励)
A. 高额奖金
B. 配备最好的研究条件
C. 提职
D. 精神奖励(如评为劳模)
张宁在大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到项目经理亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释( )
A. 双因素理论
B. 期望理论
C. 公平理论
D. 强化理论
有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福共享,有难同当”,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿“有福共享”,而不愿有难同当。在“有难”时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么( )
A. 这位老板在搞平均主义。
B. 这位老板把激励因素转化成了保健因素。
C. 员工们的横向攀比。
D. 这位老板对员工激励缺乏系统规划。