题目内容

A提供组织结构系统图
B编制组织职务说明书
CA和B
D使事事有人做

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

“什么都领导说了算，还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端（)。

A. 降低决策质量
B. 降低组织适应能力
C. 降低组织成员工作热情
D. 以上都对

“今年公司不可能实现利润增长20%的目标”。根据弗鲁姆的期望理论，这是（)偏低。

A. 期望值
B. 效价
C. 激励力
D. 成就感

当决策的风险程度较大、下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于（)。

A. 集权
B. 分权
C. 擅权
D. 放权

影响管理幅度有很多因素，下面那种说法不对（)。

A. 主管人员面对的是复杂问题时，幅度应该大一些
B. 计划完善程度高时，可以加大
C. 工作中需协调的频次较少时，幅度可以大一些
D. 组织沟通渠道畅通，可以加大