王班长班组的员工小王和顾客发生冲突,小王是售票员,正值高峰时期,后面的排队的顾客很多。王班长听说后,马上赶到现场,了解原因;双方都认为自己没有错,都说自己的理由;时间有些长了。后面排队的顾客有了意见。有的人到别的队排队,有的直接打电话投诉。
李班长喜欢服从他管理的员工。对于工作认真负责、工作绩效高的员工,如果和他走动不多,他也会刻意降低人家的报酬。
某班召开班前会,王班长迟到了5分钟,会议由轮值班长主持,未对班前会造成影响。按照班组考核制度,班组成员迟到罚款20元(未提及班长),由班长负责落实,以现金形式交给生活委员。会后王班长主动将罚款交给生活委员。请问班组制度执行的关键是?