题目内容

下列的哪条建议可以用来指导职位分析？（）

A. 为了保证结果的有效性,只应使用一种方式来收集信息
B. 依靠人力资源管理者完成调查问卷和核实数据
C. 在进行小组访谈时不需要监督者来确保准确性
D. 从来自多个不同部门、相同职位的员工处收集信息
E. 针对特定的组织使用技术术语来编写复杂的问题

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工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个()。

A. 职级
B. 职业
C. 职系
D. 职类

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下面哪一项不属于工作说明书的基本内容()。

A. 工作职责
B. 工作环境
C. 工作权限
D. 工作晋升

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下列哪个选项是用可测量和可观察的行为来描述一个职位，员工必须表现出这些行为才能把工作做好？()

A. 基于胜任素质的职位分析
B. 劳工部职位分析程序
C. 职能型职位分析
D. 标准职业分类系统

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以下哪个选项表明，对职位的描述，应该使用胜任素质而非工作职责？()

A. 在高绩效的工作系统中，新员工为了胜任其特定职位会得到更多的技能训练。
B. 跨国公司的管理者获得授权来做出决策，管理者面临不断变化的外部环境。
C. 在高绩效的工作系统中，员工被视为团队的一员，并在不同的工作之间进行轮换。
D. 全球化和远程办公要求员工有能力进行自我管理，主动积极地履行职责。
E. 高科技企业要求员工勤奋、灵活、积极进取。

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