()是通过职位置换图来预测企业内部人力资源供给的一种简单而有效的方法。
A. 技能清单法
B. 人力资源接续计划
C. 马尔科夫矩阵法
D. 人员接替图法
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导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低的人力资源供求情况是()。
A. 人力资源供求平衡
B. 人力资源供给大于需求
C. 人力资源供给小于需求
D. 无法确定
当企业出现人力资源供给大于需求的情况,采取()措施对员工的伤害程度比较大。
A. 工作轮换
B. 提前退休
C. 裁员
D. 再培训
德尔菲法预测的优点是()。
A. 集思广益
B. 花费时间短
C. 花费较低
D. 适用于短期的、精确的预测
影响人力资源供给预测的内部影响因素是()。
A. 行业发展前景
B. 组织结构
C. 就业观念
D. 国家就业政策