题目内容

小米公司最初采用的以项目为中心,把其他企业通过合同代替自己公司部门的组织结构是( )。

A. 机械式组织
B. 有机式组织
C. 虚拟弹性网络结构组织
D. 分权式组织

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你觉得以下公司中应采用扁平化组织结构的是( )。

A. 富士康公司
B. 小米公司
C. 以代工为主的某汽车制造公司
D. 面粉加工企业

某公司业务发展到餐饮、食品加工、机械、电子、房地产等多个领域后,原来实行的集权的直线职能制的结构无法适应公司多元化经营的需要,严重制约了公司的发展空间,不能根据各领域的经营实践调动员工的工作积极性。你会建议公司采用哪种组织结构( )。

A. 矩阵是结构
B. 顾客部门化结构
C. 弹性网络结构
D. 事业部制结构

对于管理者来说,进行分权的原因有( )。

A. 使更多的人参与管理工作
B. 充分发挥骨干员工的积极性
C. 让管理者有时间做更重要的工作
D. 减少管理者自己的工作负担

组织设计的目的是( )。

A. 人人有事做
B. 提高组织效率
C. 报酬设计
D. 事事有人做