需要层次理论认为高层次的需要出现后，低层次的需要就消失了，因此低层次的需要不再具有激励作用。
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人员管理计划描述了（）。
A. 如何解决冲突
B. 项目经理的团队建设总结
C. 项目团队成员什么时候加入到团队，什么时候离开团队
D. 如何获取项目成员
在下列（）组织结构中，项目成员没有安全感。
A. 项目型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 弱矩阵型
在一个高科技公司，项目经理正在为一个新项目选择合适的组织结构，这一项目涉及很多领域和特性，他应该选择（）组织结构。
A. 项目型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 组织型
矩阵型组织的一个主要的优点是（）。
A. 加强项目经理对资源的控制
B. 项目团队可以有多个领导
C. 沟通更加便捷
D. 报告更加容易
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