题目内容

人员管理计划描述了（）。

A. 如何解决冲突
B. 项目经理的团队建设总结
C. 项目团队成员什么时候加入到团队，什么时候离开团队
D. 如何获取项目成员

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在下列（）组织结构中，项目成员没有安全感。

A. 项目型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 弱矩阵型

在一个高科技公司，项目经理正在为一个新项目选择合适的组织结构，这一项目涉及很多领域和特性，他应该选择（）组织结构。

A. 项目型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 组织型

矩阵型组织的一个主要的优点是（）。

A. 加强项目经理对资源的控制
B. 项目团队可以有多个领导
C. 沟通更加便捷
D. 报告更加容易

人力资源分配图是（）。

A. 展现目前的人力资源质量
B. 展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况
C. 说明人员分工情况
D. 说明项目需要的所有资源情况