根据途径-目标理论,对那些喜欢把所发生的事情看成是由外在环境的力量控制和影响的员工,合适的领导方式应该是( )。
A. 指导型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就导向型
查看答案
途径-目标理论提出,权变因素除了工作场所的环境特点外还包括( )。
A. 上下级关系
B. 下属的个人特点
C. 任务结构
D. 职位权力
根据途径-目标理论,当任务不清、下属感觉压力较大时,合适的领导方式应该是( )。
A. 指导型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就导向型
按照领导者生命周期理论,对那些既没有能力又缺乏积极性的被管理者,宜采用( )。
A. 吸引参与,民主管理
B. 大胆授权,自主管理
C. 多加指导,鼓励支持
D. 严加管理,具体指导
管理者既重视人的因素,又十分关心生产,努力协调各项活动,使它们一体化,从而提高士气,促进生产,这是一种协调配合的管理方式,是指( )。
A. 贫乏的管理
B. 乡村俱乐部式管理
C. 任务式管理
D. 团队式管理