根据途径-目标理论,当任务不清、下属感觉压力较大时,合适的领导方式应该是( )。
A. 指导型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就导向型
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按照领导者生命周期理论,对那些既没有能力又缺乏积极性的被管理者,宜采用( )。
A. 吸引参与,民主管理
B. 大胆授权,自主管理
C. 多加指导,鼓励支持
D. 严加管理,具体指导
管理者既重视人的因素,又十分关心生产,努力协调各项活动,使它们一体化,从而提高士气,促进生产,这是一种协调配合的管理方式,是指( )。
A. 贫乏的管理
B. 乡村俱乐部式管理
C. 任务式管理
D. 团队式管理
某企业多年来领导和职工的关系很好,但任务完成的状况很差,该领导很可能是管理方格中所说的( )。
A. 贫乏型
B. 乡村俱乐部型
C. 任务型
D. 中庸之道型
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取( )的领导方式。
A. 专制型
B. 民主型
C. 自由放任型
D. 随意型