题目内容

4、班组的组织建设主要指( )

A班组长的选配
B班组核心的形成
C提高班组人力资源的使用效率
D科学合理的制度。

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A. 物质激励与政治引导相结合
B. “精神万能”
C. “金钱万能
D. 必须坚持按劳分配和物质利益的原则

A. 执行力差是因为一个团体缺乏最根本的量化管理
B. 持续向职工宣贯理念是提高执行力的有效举措
C. “鲶鱼效应”是短期内改善较差执行力的一个行之有效的理论
D. 执行力不是蛮力，是要结合各类可利用资源，按照可行的方法去达成既定目标的一种能力

A.是督导职工完成每天工作任务的全才
B.是车间领导与员工沟通的桥梁
C.是员工联系领导的纽带
D.是生产的直接组织者与参与者
E.是班组的技术骨干又是业务多面手；

A.教会员工要改变工作环境
B.班组长必须每天强调质量
C.大家要理解质检工作的重要性
D.向员工灌输质量管理的新理念：让员工第一次就要做对。