在台湾，制鞋也较发达，因而竞争也激烈。台北市的金华皮鞋公司在经营上出别人不敢轻易尝试的一天，地处延平北路的金华皮鞋公司门口，挂出了“不二价”的特大招牌。所谓“不二价”即不还价。这在当时的延平北路可谓风险冒得太大。因为人们到延平北路买东西，即使打心眼里喜欢某物，也还要还点价，否则就觉得吃了亏。人们已形成概念：买东西照标价付钱是最傻不过的。久而久之，厂商们索性把售价提高两倍左右，以便还价时折扣也好让买卖双方满意。金华公司实施“不二价”不久，很多顾客对某双皮鞋非常中意，可就是由于根深蒂固的“怕吃亏”心理，总觉得照标价付钱亏了，使许多眼见成交的生意吹了。金华遇到了历史上最冷清的时期。许多职工抱怨：“创什么新，干脆恢复原先的做法，制定虚泛价格，来满足顾客捡便宜的心理。”公司老板叫杨金彬，主意是他出的。听到职工们的抱怨，杨考虑：“以自己多年经营皮鞋的经验来看，此次打出‘不二价’新招，是有点令人发寒；但从价格上看，本公司售价是依据皮鞋质料、做工、市场状况而确定的，且比别人的标价低一倍，自己没有亏待顾客。”经再三权衡，他认为“顾客会货比数家，再来金华的。”便决定挺一阵子。果然不出杨老板所料，时隔不久，金华公司门庭若市，许多顾客到可以讨价的商店购买，打折后，皮鞋价格往往仍比“金华”为高。因此，顾客们纷纷回头光顾金华。不二价的真正用意，总算被顾客了解并接受了。职员们愁眉锁眼的脸上也露出笑颜。许多厂商看到“金华”的成功，纷纷效法，渐渐地搞起了不二价和公开标价。现在到延平北路，再也不见以往那种漫天要价和顾客大杀价的现象了。回答问题（单选）1.金华皮鞋公司在经营上常出别人不敢轻易尝试的新招，这种新招实际上是：（）A. 方针 B. 指导思想 C. 策略 D. 战略2.金华公司根据众多的竞争者采用了自己的市场定位，即： （）A.根据消费者习惯看法B.根据产品所能体会到利益C.根据价格和质量关系D.根据产品使用的用途3.公司经理对“不二价”的推出之所以自信，是因为他依据了： （ ）A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.声望定价法4.企业定价目标一般为： （）A. 利润 B.市场占有率 C. 稳定价格 D. 所有上述5.“不二价”最终抓住了顾客什么心理？（）A. 便宜没好货 B. 货比三家 C.怕吃亏 D. 货真价实6.金华皮鞋公司实施“不二价”成功的关键在于： （ ）A．沉着冷静B．以定价来促销C．抓住顾客捡便宜心理D．以不变胜万变7.如果你作为老板，也随杨老板的做法，你应该注意什么？（）A.公共关系B．产品特征C. 需求变化和创新D.产品形式8.延平北路其他经营者没有成功的原因是因为： （）A.追求高额利润B.采用无差异市场策略C.采用差异性市场策略D.互相攀比