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需要层次理论认为，人的需要分为五个层次，他们从低到高的顺序是（）、（）、（）、（）和（）。

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对组织中的员工进行激励，是建立在（）基础上的。

马斯洛的需要层次论中最高级的需要是（）。

（）关注于管理者通过提供何种诱导和刺激才能产生现实的动机，导致行为的产生。

过程激励理论的代表理论有（）、（）和（）。