班组长的管理能力排序依次是如下顺序( )
A. 见识、技术、人际协调能力
B. 技术、见识、人际协调能力
C. 人际协调能力、技术、见识
D. 技术、人际协调能力、见识
E. :D
F. 、PDCA循环是指( ) A.检查、协调、计划、实施 B.计划、实施、检查、处理改善
G. 计划、处理、检查、实施
H. 计划、检查、实施、处理改善
下列哪项不属于6S范畴()
A. 整理
B. 整顿
C. 节约
D. 素养
E. :C
F. 、质量改进的第一步“现状调查”是为了( ) A.掌握全部问题 B.抓住关键的少数 C.分析原因 D.其他
因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于()造成的浪费。
A. 等待
B. 缺陷
C. 批量生产
D. 动作
E. :A
F. 、目标管理的核心是让( ),发挥员工的积极性。 A.员工不断追求更高的目标 B.员工自己管理自己 C.班组长更好的监督员工 D.班组长奖惩有依据
对绩效指标作用的表述,错误的是:
A. 评价、控制和改善业务流程
B. 对比不同组织之间的绩效
C. 降低企业经营风险
D. 评估组织工作效率