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作为管理者,班组长要学会为班组员工的发展负责。请简述班组长发展下属的策略。(回答三点即可)

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某部门在班组长竞选过程中,将“具有远见和说服力,能够让班组有明确的方向,不断适应变化”作为重要条件。

在授权中,资源的运用、方法的选择、实现手段的安排、目标的设定等,都可以授权。

在公平的环境里,班组员工会产生高的工作绩效,请阐述班组长营造公平环境的策略。

林班长总是把奖金多的工作分给他最喜欢的人做。

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