题目内容

建立项目计划时,需要再次检查项目进度表,以便根据项目进度表建立项目计划。检查项目进度表时,需要明确的内容包括( )。

A. 明确并检查项目整体、每个阶段、每个单元、每个任务的可交付的成果
B. 明确并检查项目结束的日期
C. 明确并检查项目各个阶段和任务
D. 明确并检查项目各个阶段完成的日期和利用的资源

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创建项目网论图时,可以使用Gantt图。Gantt图虽然直观,但也有劣势,包括( )。

A. 显示不出每个工作单元的详细信息(如相关任务和注释)
B. 不能清楚反映多阶段项目中任务的顺序
C. 不能反映可以完成项目的最短路径
D. 不能反映资源的最佳使用

建立项目网络图时需要分析任务之间的关系,任务之间的关系包括()。

A. 完成到开始关系( FS )
B. 开始到开始关系(SS)
C. 完成到完成关系(FF)
D. 开始到完成关系(SF)

主持项目团队会议,需要做到()。

A. 制定有规律的团队会议时间
B. 制定会议议程,确定会议的时间、内容等
C. 主持项目会议的目的是为了了解项目进度,发现项目实施过程中遇到的问题,并将之解决,以保证项目顺利完成。
D. 召开项目会议时,不需要每个参会人员都进行汇报,只要由主持人布置工作、大家完成即可。

实施项目计划时,需要建立汇报机制,关于定期汇报的说法正确的是()。

A. 项目实施时的汇报机制应该是定期的、有计划的
B. 每个项目的汇报机制都是相同的
C. 汇报制度贵在坚持下去,这是项目成功的有效保障之一。
D. 进度汇报时,需对延期任务做出解决办法

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