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下列哪一项不是创建工作分锯结构的输入?()

A. 项目范围说明书
B. 需求文件
C. 需求跟踪矩阵
D. 组织过程资产

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个网站建设项目,由于需求越来越多,导致项目最后做不下去了。这是什么的典型例子?()

A. 核实范围
B. 范围潜变(ScopeCreep)
C. 控制范围
D. 镀金

创建工作分解结构的过程可以产生()

A. 项目进度计划
B. 团队认同
C. 质量规划
D. 风险清单

你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求,她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面?()

A. 修改工作分解结构已经确定的项目范围
B. 导致所有项目基线的变更
C. 需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D. 得到一个经验教训

关于WBS分解,哪项是正确的?()

A. WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目
B. WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目
C. WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动
D. WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动

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