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项目在何时完工?()

A. 项目行政收尾已经完成
B. 顾客已接受成果
C. 所有计划从属关系已经整合
D. 最后项目成本数据已经核对

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在收尾一个项目的下列4个活动中,选择最有效的顺序。(1)收集经验教训,(2)够交项目的产品,(3)存档项目信息,(4)收集项目记录()

A. (1)一(2)一(3)一(4)
B. (2)一(4)一(1)一(3)
C. (1)一(2)一(4)一(3)
D. (3)一(2)一(1)一(4)

项目章程至少应该()

A. 说明项目经理责任与权限
B. 讨论项目及计划的风险与约束条件,以明确这些问题
C. 设计项目组织结构
D. 明确执行组织的商业目标

以下哪项配置管理活动,能记录和报告信息,及时提供配置项的适当数据?()

A. 配置核实(ConfigurationVerification)
B. 配置识别(ConfigurationIdentification)
C. 配置状态统计(ConfigurationStatusAccounting)
D. 配置审计(ConfigurationAuditing)

项目在什么时候被认为已结束?()

A. 客户接受了产品
B. 经验教训总结已完成
C. 项目档案已完成
D. 合同已结束

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